1. Sesión 1: Lanzamiento del Proyecto
  2. Sesión 2: Plan de Gestión del Proyecto I: Ciclo de vida de un proyecto
  3. Sesión 3: Plan de Gestión del Proyecto II: Plan de gestión del proyecto
  4. Sesión 4: Plan de Gestión del Proyecto III: Organigrama
  5. Sesión 5: Lecciones Aprendidas

  1. Sesión 1: Gestión de las Comunicaciones I: Aspectos de la comunicación desde un punto de vista general
  2. Sesión 2: Gestión de las Comunicaciones II: Proceso global de gestión de las comunicaciones
  3. Sesión 3: Gestión de las Comunicaciones III: Plan específico de gestión de las comunicaciones
  4. Sesión 4: Gestión y Control de Documentación I: Plan específico de gestión de la documentación
  5. Sesión 5: Gestión y Control de Documentación II: Herramientas de gestión de la documentación

  1. Sesión 1: Gestión de Aprovisionamientos
  2. Sesión 2: Gestión de Compras y Subcontratos
  3. Sesión 3: Gestión de Activación
  4. Sesión 4: Gestión de Inspección
  5. Sesión 5: Gestión de Logística

  1. Sesión 1: Gestión de RRHH I: Plan específico de recursos humanos
  2. Sesión 2: Gestión de RRHH II:Gestión de equipos de trabajo
  3. Sesión 3: Gestión de Calidad
  4. Sesión 4: Gestión de Salud, Seguridad y Medioambiente (HSE) I: Definición
  5. Sesión 5: Gestión de Salud, Seguridad y Medioambiente (HSE) II: Normativa

  1. Sesión 1: Gestión de alcance I
  2. Sesión 2: Gestión de alcance II
  3. Sesión 3: Gestión de alcance III
  4. Sesión 4: Gestión contractual I
  5. Sesión 5: Gestión contractual II

  1. Sesión 1: Negociación I
  2. Sesión 2: Negociación 2
  3. Sesión 3: Negociación 3
  4. Sesión 4: Control de costes

  1. Sesión 1: Estimación de costes 1
  2. Sesión 2: Estimación de costes 2
  3. Sesión 3: Estimación de costes 3
  4. Sesión 4: Planificación 1
  5. Sesión 5: Planificación 2
  6. Sesión 6: Planificación 3

  1. Sesión 1: Entorno global
  2. Sesión 2: Gestión de riesgos 1
  3. Sesión 3: Gestión de riesgos 2
  4. Sesión 4: Gestión de riesgos 3
  5. Sesión 5: Método del valor ganado

  1. Valor temporal del dinero
  2. Métodos de evaluación de inversiones
  3. Elaboración de proyecciones financieras.
  4. Calidad de las proyecciones financieras y valor residual.
  5. Fuentes de financiación de los proyectos.
  6. Coste de capital y nivel de deuda del proyecto. Evaluación de proyectos de resultados inciertos.

  1. Introducción al modelo de financiación
  2. Project Finance.
  3. Análisis de riesgos del proyecto.
  4. Financiabilidad del proyecto.
  5. Entidades intervinientes en la financiación del proyecto.
  6. Ratios y gestión de la financiación del proyecto.

  1. Desarrollo de la financiación en proyectos internacionales.
  2. Gestión del Riesgo País.
  3. Fuentes de financiación en proyectos internacionales.

  1. Gestión financiera de los proyectos de servicios.
  2. Identificación de costes en los proyectos de servicios.
  3. Asignación de costes a los servicios.
  4. Establecimiento del presupuesto del servicio.
  5. Seguimiento económico y cierre del servicio.

  1. Introducción
  2. Política de calidad
  3. Desarrollo del análisis de contexto
  4. Procesos y procedimientos
  5. Identificación de riesgos

  1. Definición de responsabilidad y objetivos
  2. Determinación de planes y programas
  3. Gestión de recursos humanos
  4. Gestión de recursos materiales
  5. Gestión de recursos externos (proveedores)
  6. Gestión de recursos externos (Compras)

  1. Gestión de la información
  2. Gestión de la comunicación
  3. Planificación del diseño, el producto y el servicio
  4. Control del diseño, producto y servicio

  1. Gestión de incumplimientos y su corrección
  2. Mecanismos de control interno: Reporte
  3. Mecanismos de control: Auditorías
  4. Revisión por la dirección
  5. Certificación externa.

  1. Cambios organizacionales en la era digital
  2. Limitaciones de los modelos predictivos en entornos cambiantes
  3. El nacimiento de un nuevo paradigma: pensamiento ágil
  4. Factores que impulsan la adopción de la agilidad

  1. Enfoque lineal vs enfoque incremental
  2. Gestión de riesgos y cambios en ambos modelos
  3. Roles, estructuras y toma de decisiones
  4. Ventajas y desafíos de cada metodología según contexto

  1. Valores esenciales del trabajo ágil
  2. Actitudes clave: flexibilidad, colaboración y entrega continua
  3. El impacto cultural del pensamiento ágil en equipos y organizaciones

  1. Introducción a los marcos ágiles existentes
  2. Características comunes y diferencias clave
  3. Criterios para seleccionar un enfoque ágil según proyecto u organización

  1. Principios y componentes de Scrum
  2. Flujo visual y trabajo en progreso con Kanban
  3. Comparación práctica: cuándo usar cada enfoque
  4. Aplicación combinada de marcos ágiles

  1. Equipos autoorganizados y multifuncionales
  2. Roles colaborativos: facilitador, desarrollador, cliente
  3. Herramientas ágiles para el trabajo en equipo y la transparencia

  1. Etapas para transitar hacia un modelo ágil
  2. Obstáculos comunes en la transformación y cómo abordarlos
  3. Medición del progreso y mejora continua
  4. Casos reales de implementación ágil

  1. Contextualización en entornos organizacionales modernos
  2. Identificación de oportunidades de innovación mediante agilidad
  3. Elementos clave en la activación de proyectos ágiles a nivel organizacional
  4. Alineación entre propósito, estrategia y visión del proyecto
  5. Activación de equipos e impulsores del cambio

  1. Diseño del entorno de colaboración
  2. Establecimiento de acuerdos operativos iniciales (Working Agreements)
  3. Selección del modelo de escalado si aplica (SAFe, LeSS, Nexus)
  4. Identificación y gestión de partes interesadas desde el inicio
  5. Preparación para el lanzamiento: factores habilitadores

  1. Estructuración del backlog estratégico
  2. Definición de resultados clave y entregables evolutivos
  3. Horizonte temporal en planificación ágil multinivel
  4. Conexión entre estrategia organizacional y ejecución iterativa
  5. Preparación para la planificación en múltiples equipos

  1. Diseño y facilitación de eventos de inicio colaborativos (Project Kick-Off)
  2. Técnicas para sincronización entre múltiples equipos
  3. Herramientas visuales para el mapeo de la planificación
  4. Establecimiento de acuerdos de colaboración y flujo de valor
  5. Indicadores y acuerdos para la revisión continua del progreso

  1. Mecanismos para adaptar la planificación en entornos dinámicos
  2. Coordinación ágil a nivel global: zonas horarias, culturas y procesos
  3. Revisión estratégica y ciclos de realineamiento
  4. Sostenibilidad del cambio ágil en estructuras tradicionales
  5. Consolidación del aprendizaje organizacional

  1. Evaluación de la madurez ágil organizacional: marcos de referencia y diagnóstico inicial
  2. Factores organizativos que influyen en la planificación global (cultura, estructura, liderazgo)
  3. Dinámicas políticas, resistencias y alineamiento de intereses
  4. Selección de enfoques adaptativos según nivel de madurez y contexto sectorial
  5. Integración del aprendizaje continuo en ciclos de planificación global

  1. Planes de entrega
  2. Uso del plan de entregas
  3. Iteración cero. Spikes
  4. Preparación de la iteración
  5. Planificación de una iteración

  1. Detallar el contenido de la iteración
  2. Plazo, coste, y tamaño del equipo.
  3. Ejecución y cierre de la iteración
  4. Prácticas de ingeniería ágiles
  5. Otras formas de estimar y de planificar

  1. Valor ganado tradicional
  2. Valor ganado para ingeniería y construcción
  3. Valor ganado ágil.
  4. Seguimiento del equipo.
  5. Equipos de alto rendimiento.

  1. Seguimiento del trabajo
  2. Demo
  3. Retro
  4. Radiadores de información
  5. Cierre de proyecto

  1. La creatividad y las ideas
  2. Elementos de la creatividad
  3. Tipos de creatividad y pensamiento
  4. Habilidades creativas

  1. Desarrollo de las habilidades creativas
  2. Barreras emocionales y cognitivas
  3. La interrogación conduce a la creación
  4. El uso del azar para crear ideas
  5. Herramientas para la generación y combinación de ideas

  1. Definición de pensamiento creativo
  2. Pensamiento creativo e innovación
  3. Principios de la innovación
  4. Lateral Thinking

  1. Concepto de Design Thinking
  2. Historia y evolución del Design Thinking
  3. Áreas de aplicación y potenciales beneficios

  1. Creatividad y desarrollo de nuevos productos
  2. Premisas fundamentales
  3. El proceso de innovación

  1. Empatía: la fase de descubrimiento
  2. Investigación de mercado
  3. Investigación de usuarios
  4. Gestión de la información
  5. Grupos de investigación

  1. La fase de definición
  2. Desarrollo del proyecto
  3. Gestión del proyecto
  4. Cierre del proyecto

  1. El proceso de desarrollo
  2. Trabajo multidisciplinar
  3. Métodos de desarrollo

  1. El proceso final
  2. Testeo final
  3. Aprobación y lanzamiento
  4. Medición del impacto y feedback

  1. Stakeholders Map
  2. Inmersión Cognitiva
  3. Interacción constructiva
  4. Mapa mental
  5. Moodboard
  6. Observación encubierta
  7. ¿Qué, Cómo y por qué?
  8. Entrevistas
  9. SCAMPER
  10. Visualización empática
  11. World Café
  12. Mapa de interacción
  13. Personas
  14. Mapa de empatía
  15. How might we…?
  16. Saturar y agrupar
  17. Compartir y documentar historias

  1. Perfil de usuario
  2. Card Sorting
  3. Maquetas
  4. Mapa de ofertas
  5. Actividades de reactivación
  6. Brainstorming
  7. Brainwriting
  8. Storytelling
  9. Consejo de sabios
  10. Impact Mapping
  11. Lego® Serious Play®
  12. Flor de loto
  13. Customer journey map

  1. Concepto de transformación digital
  2. Principales barreras de la transformación digital
  3. Pautas y conceptos clave en la transformación digital como las metodologías Ágiles

  1. Construcción de la detección de talento a través de la transformación digital
  2. Identificación de los pasos de un social recruiting
  3. Fomento de la capacidad resolutiva para la toma de decisiones

  1. Ingeniería de software, sus principios y objetivos
  2. Metodologías en espiral, iterativa y ágiles
  3. Prácticas ágiles
  4. Métodos ágiles
  5. Evolución de las metodologías ágiles
  6. Metodologías ágiles frente a metodologías pesadas

  1. Principios de las metodologías ágiles
  2. Agile manifesto
  3. User Stories

  1. La iteración como alternativa a la planificación lineal
  2. La comunicación y la motivación
  3. Características del liderazgo participativo
  4. Pensamiento disruptivo y desarrollo de la idea
  5. Prueba y error, learning by doing

  1. Introducción a Lean Thinking
  2. Lean Startup
  3. Objetivos de lean startup

  1. Agile Inception Deck
  2. Design Thinking
  3. DevOps
  4. Dynamic Systems Development Method (DSDM)
  5. Crystal Methodologies
  6. Adaptative Software Development (ASD)
  7. Feature Driven Development (FDD)
  8. Agile Unified Process (AUP)