Máster de Formación Permanente en Calidad, Medio Ambiente y Seguridad en la Construcción
Español
Créditos 60 ECTS
PRESENTACIÓN
La calidad, medio ambiente y la seguridad son elementos básicos en la gestión de las empresas. Aportan la confianza del cumplimiento de los requisitos normativos y contractuales y son herramientas fundamentales para lograr la eficiencia de las actividades, satisfacción del cliente y su fidelización. Además, garantizan un diseño y una ejecución que gestiona los riesgos operacionales, legales, del entorno natural y social, etc. relacionados con el cumplimiento de las relaciones contractuales, la protección del entorno natural y social y la seguridad y salud de los trabajadores.
El curso ofrece una amplia explicación de todos los conceptos y profundiza en los aspectos más prácticos de aplicación en diseño y obra
Objetivos
El objetivo global del Máster es que el alumno sea capaz de desarrollar una adecuada estrategia de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en la empresa, liderando y coordinando equipos de forma transversal, de modo que la empresa logre avanzar en el cumplimiento de requisitos, la satisfacción del cliente, la gestión ambiental y la seguridad y salud de los trabajadores y repercute positivamente en sus resultados.
- Además, dota de los conocimientos y habilidades para obtener la certificación externa de los sistemas de gestión que permitirá a las empresas: participar en más concursos, volver a contratar con antiguos clientes, mejorar en eficiencia (siendo así más competitivos) y garantizar la sostenibilidad del proyecto y de la obra
- Este objetivo global se alcanza a través de los siguientes objetivos parciales:
- Comprender el contexto Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud y su aplicación a la empresa liderando la estrategia de mejora.
- Implantar, mantener y certificar la gestión en Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en la empresa y así lograr cumplir con los objetivos marcados de forma sistemática
- Elaborar y aplicar planes de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en las actividades de la empresa para controlar, asegurar y mejorar.
- Integrar los sistemas de gestión para optimizar procesos y recursos.
- Entender los requisitos de las herramientas para la evaluación de la sostenibilidad de edificios e infraestructuras y saber dar respuesta a ellos para lograr los mejores resultados en los procesos de certificación de los clientes.
- Conocer la relación y la contribución de la calidad, el medio ambiente y la seguridad y salud a la responsabilidad social empresarial para servir de soporte y alinear estrategias.
Metodología
En Educa PHAROS trabajamos con una metodología eminentemente práctica, orientada a la aplicación directa de los conocimientos en el entorno profesional del alumno, combinando contenidos teóricos con casos reales, herramientas digitales y el acompañamiento de un equipo docente especializado.
Programa
- Introducción
- Política de calidad
- Desarrollo del análisis de contexto
- Procesos y procedimientos
- Identificación de riesgos
- Definición de responsabilidad y objetivos
- Determinación de planes y programas
- Gestión de recursos humanos
- Gestión de recursos materiales
- Gestión de recursos externos (proveedores)
- Gestión de recursos externos (Compras)
- Gestión de la información
- Gestión de la comunicación
- Planificación del diseño, el producto y el servicio
- Control del diseño, producto y servicio
- Gestión de incumplimientos y su corrección
- Mecanismos de control interno. Reporte
- Mecanismos de control. Auditorías
- Revisión por la dirección
- Certificación externa.
- Introducción.
- Riesgos y oportUnidad Didácticaes de los proyectos de ejecución de obra.
- Control de la calidad del diseño y desarrollo de un proyecto de ejecución.
- Planificación de la calidad de la obra.
- Organización de recursos para la ejecución.
- Elaboración de especificaciones, métodos y plantillas.
- Control de compras.
- Control de proveedores y subcontratistas.
- La ejecución y el seguimiento y la medición en obra.
- Control de calidad en urbanización y obras urbanas.
- Control de calidad en edificación residencial.
- Control de calidad en edificación no residencial uso social.
- Control de calidad en edificación no residencial uso industrial.
- Control de calidad en proyectos de instalaciones de tratamiento de aguas.
- Control de calidad en presas.
- Control de calidad en carreteras y aeropuertos.
- Control de calidad en ferrocarril.
- Control de calidad en puertos y obras marítimas.
- Control de calidad de obras de paso. Puentes, viaductos y pasos a nivel.
- Control de calidad en obras de paso. túneles.
- Introducción a la gestión ambiental
- Relación con otros estándares y sistemas de gestión
- Etapas del sistema de gestión ambiental
- El análisis de contexto
- Alcance del SGA, procesos y otros requisitos
- Liderazgo, Políticas Ambientales y roles
- Planificación. Aspectos Ambientales
- Planificación. Requisitos legales y otros requisitos
- Planificación. Riesgos (amenazas y oportunidades)
- Planificación de acciones y objetivos ambientales
- Apoyo. Gestión de recursos
- Apoyo. Gestión de la información documentada
- Apoyo. Gestión de la comunicación ambiental
- Operación. La gestión ambiental en las actividades productivas de la empresa
- Operación. el plan de gestión ambiental y su aplicación
- Evaluación del desempeño. Actividades de seguimiento, medición, análisis y medición
- Evaluación del desempeño. Auditoría Interna
- Evaluación del desempeño. Revisión por la Dirección
- Actividades de mejora. No conformidades y acciones correctivas
- La certificación externa
- Requisitos legales medioambientales. Autorización y Licencias
- El Procedimiento de EIA y sus implicaciones en obra
- Plantas industriales en obra
- El Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001 y su aplicación en Construcción
- El seguimiento Ambiental en obra (vigilancia ambiental)
- Formación y Concienciación de los trabajadores de construcción
- Prevención del ruido y el polvo
- Protección de la vegetación y la fauna
- Protección del patrimonio cultural
- Bases de la restauración ambiental
- Eficiencia energética en obra
- Actuaciones en cauces y entornos sensibles. Prevención de impactos
- Tratamiento de aguas (sanitarias e industriales) en obra
- Prevención de escorrentías y erosión durante ejecución de obra
- Protección del suelo. Mantenimiento de maquinaria en obra
- Tanques de combustibles y otras sustancias peligrosas dentro de obra
- Gestión de RCD en obra
- Gestión de RP y otros residuos
- Valorización de tierras y RCD en obra
- Situaciones de emergencia ambiental en ejecución de obra
- Introducción
- Condiciones de Seguridad en el sector de la construcción
- Evaluación del riesgo. Metodologías
- Implantación de obra. Instalaciones de higiene y bienestar
- Seguridad. Riesgos de caída al mismo y a distinto nivel
- Seguridad. Trabajos con agentes químicos
- Seguridad. Trabajos con riesgo electrónico
- Seguridad. Trabajos con explosivos
- Seguridad. Riesgos de incendios
- Seguridad. Trabajos con máquinas e instalaciones
- Seguridad. Trabajos en espacios confinados. Trabajos en atmósferas explosivas. Trabajos en ambientes hiperbáricos
- Seguridad. Trabajos con medios auxiliares y herramientas portátiles
- Higiene Industrial. riesgos físicos y riesgos biológicos
- Riesgos ergonómicos.
- Riesgos psicosociales
- Investigación de accidentes
- Salud laboral
- Gestión de la seguridad en el diseño
- Gestión de la seguridad en obra
- Gestión de la seguridad en mantenimiento y explotación
- Introducción
- Definición de procesos
- Desarrollo del análisis del contexto
- Liderazgo y compromiso. Políticas de las SST
- Roles, responsabilidades y autoridades en la organización, consulta y participación de los trabajadores
- Planificación I. Acciones para abordar riesgos y oportunidades
- Planificación II. Acciones para abordar riesgos y oportunidades. Objetivos de la SST y planificación para lograr los objetivos de la SST
- Apoyo I. Recursos. Competencias. Toma de conciencia
- Apoyo II. Comunicación
- Apoyo III. Información documentada
- Operación. Planificación y control operacional. Eliminación peligros y reducción riesgos para la SST
- Operación. Planificación y control operacional. Gestión del cambio
- Operación. Planificación y control operacional. Compras
- Operación. Preparación y respuesta ante emergencias
- Evaluación del desempeño. Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño
- Evaluación del desempeño. Auditoría interna
- Evaluación del desempeño. Revisión por la dirección
- Mejora. Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
- Mejora. Mejora continua
- La certificación externa
- Introducción a las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001
- ISO 9001. Sistema de Gestión de la Calidad
- ISO 14001. Sistema de Gestión Medioambiental
- ISO 45001. Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional
- Introducción a los Sistemas Integrados de Gestión
- La Integración de los Sistemas de Gestión
- Beneficios de la Integración de los Sistemas de Gestión
- Enfoque basado en procesos y pensamiento basado en riesgos
- Partes interesadas y su influencia en los SIG
- El Análisis del Entorno de la Organización
- El Análisis DAFO
- El Nivel y el Modo de Integración
- Requisitos para la Integración de los Sistemas
- El Plan de Integración
- El Proceso de Implantación y Seguimiento
- Recursos necesarios para el funcionamiento del SIG
- Competencia y formación del personal
- Toma de conciencia y cultura organizacional integrada
- Información documentada: creación, control y mantenimiento
- Herramientas digitales para la gestión documental del SIG
- Introducción a la Gestión por Procesos
- El Enfoque Basado en Procesos Norma ISO 9001
- Gestión Basada en Procesos para la Consecución de Objetivos
- Beneficios de la Gestión por Procesos
- Introducción a la Documentación del Sistema de Gestión Integrado
- Ejemplo Práctico de un Manual para el Sistema de Gestión Integrado
- Seguimiento, medición, análisis y evaluación del SIG
- Auditorías internas integradas: planificación y ejecución
- Evaluación del cumplimiento legal y reglamentario
- Indicadores de desempeño: calidad, medio ambiente y SST
- Análisis de resultados y toma de decisiones basadas en evidencias
- No conformidades y acciones correctivas integradas
- Análisis de causas y herramientas para la mejora continua
- Gestión del conocimiento organizacional aplicado al SIG
- Revisión por la dirección: contenido, frecuencia y resultados
- Fundamentos de la Organización Socialmente Responsable
- Características Socialmente Responsable
- La Creación de Valor y la RSC
- Formulación de objetivos de RSC
- Planificación y programación de las actividades de la RSC
- Integración de la RSC en la estrategia global de la organización
- Los Grupos de Interés
- Concepto y Tipología de los "stakeholders"
- Las Relaciones con los Grupos de Interés
- La RSC y los Stakeholders
- Dirección de la Empresa Responsable Sostenible
- El Gobierno Corporativo
- Ética Directiva en la Empresa Responsable y Sostenible
- Auditorías éticas y de RSC
- El diseño de un programa de actuación de RSC
- Concepto de Responsabilidad Social Corporativa
- Antecedentes históricos de la RSC
- Los Inicios de la RSC
- Visión a Largo Plazo vs. Visión a Corto Plazo
- Construcción de una Empresa Socialmente Responsable
- ¿Qué elementos debe contener la RSC?
- Introducción al Marketing Social
- Características del Marketing Social
- La Responsabilidad Social y la ética en el Marketing
- Tipos de Marketing Social
- Marketing Social y Responsabilidad Social
- La ampliación del concepto de marketing
- Plan de Marketing Social
- Resultados de la empresa con programas de Marketing Social Corporativo
- Valores y principios de la empresa tradicional
- Valores y principios de la empresa responsable y sostenible
- Bien común y bien propio
Másteres Destacados
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Incluye itinerarios por perfiles, gestión de usuarios y permisos, reportes de progreso, certificación, y acceso a masterclass o sesiones en vivo (según plan).
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