La transformación digital es una necesidad imperante en el entorno actual, y la demanda de profesionales capacitados en gestión de proyectos digitales no deja de crecer. El curso Gestión de proyectos para la transformación digital (Parte II) te prepara para enfrentar estos desafíos con eficacia. A través de este curso, adquirirás habilidades esenciales como la definición de planes de proyecto ágiles y la planificación a corto plazo, fundamentales para el éxito en un mercado laboral en auge. Aprenderás a implementar metodologías ágiles como Kanban y a manejar herramientas cruciales como los radiadores de información, que te permitirán optimizar la entrega de proyectos. Al elegirnos, te sumergirás en un ambiente de aprendizaje innovador y remoto, diseñado para potenciar tu carrera en el ámbito digital. Prepárate para liderar el cambio con confianza y ser parte de la revolución tecnológica que transforma el mundo empresarial.
Gestión de proyectos para la transformación digital (Parte II)
Sectorial
Competencias Digitales
Gestión de Proyectos
Duración
40h
PRESENTACIÓN
Objetivos
– Desarrollar un plan de proyecto ágil adaptado a entornos dinámicos y cambiantes.
– Identificar y aplicar técnicas eficaces de planificación a corto plazo en proyectos digitales.
– Implementar metodologías ágiles, como Kanban, para optimizar la gestión de tareas.
– Analizar y mejorar procesos de entrega continua en proyectos de transformación digital.
– Utilizar radiadores de información para fomentar la transparencia y la comunicación.
– Evaluar el impacto de las prácticas ágiles en el rendimiento del equipo y del proyecto.
– Mejorar la capacidad de adaptación a cambios mediante la gestión ágil de proyectos.
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEFINICIÓN DEL PLAN DE PROYECTO ÁGIL (I)
Planes de entrega
Uso del plan de entregas
Iteración cero y spikes
Preparación de la iteración
Planificación de la iteración
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN A CORTO PLAZO
Detallar el contenido de la iteración
Definición de hecho
Plazo, coste y tamaño del equipo
Ejecución y cierre de la iteración
Definición de Kanban
UNIDAD DIDÁCTICA 3. METODOLOGÍAS ÁGILES: KANBAN
Ejemplos de paneles de tareas
Diseño del Kanban
Uso del Kanban
Unión de metodologías
Valor ganado ágil
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ENTREGA Y RADIADORES DE INFORMACIÓN
Seguimiento del equipo
Seguimiento del trabajo
Reunión demo o Review
Reunión Retro
Cierre de proyecto
¿Los cursos de Educa PHAROS son convalidables?
Muchos cursos pueden convalidarse como asignaturas de los másteres de Structuralia.
Datos de nuestra área
+ 1.483
Horas
+88.999
Minutos
264
Cursos
Sí. Todas las masterclass de Educa PHAROS se realizan en directo para que puedas interactuar con los ponentes, plantear dudas y participar en tiempo real.
Está dirigido a organizaciones que desean desarrollar habilidades internas, estandarizar la formación por roles y disponer de trazabilidad y métricas de aprendizaje.
Incluye itinerarios por perfiles, gestión de usuarios y permisos, reportes de progreso, certificación, y acceso a masterclass o sesiones en vivo (según plan).
Se apoya en buenas prácticas de seguridad, control de accesos, trazabilidad del aprendizaje y soporte de implementación. Personaliza este texto según tus compromisos (SLA, compliance, etc.).
Educa PHAROS es un modelo formativo de nueva generación que posiciona al capital humano de la empresa a la vanguardia. A través de una plataforma que se adapta a la imagen corporativa de cada empresa y con un total de más de 900 cursos se consigue una formación específica para cada organización. La tarifa plana ilimitada, proporciona a cada empresa el número de cursos que se ajuste a sus necesidades y también la posibilidad de determinar qué empleados podrán tener acceso.